通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式实现企业的采购，从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。

信息共享

采购价格透明;

采购信息一一俱全;

采购分类简单明了;

分配资源

加速采购业务重构;

分担采购风险;

降低成本;

可以减少企业投资，降低固定资产在资本结构中的比例，有利于优化企业的资本结构;

优势分析

获得更低采购成本、提高采购效率、获得专业化的采购服务，企业从总体上降低运营成本，提高采购效率，企业又可以将自己的全部智力和资源专注于核心业务，在新的竞争环境中提高企业的竞争能力。企业实施采购外包的优势主要体现为